L'inventaire des injecteurs d'un distributeur doit refléter la demande réelle des clients plutôt que simplement le nombre de produits disponibles auprès des fournisseurs.
Pour les entreprises gérant de nombreuses applications de moteurs et d'équipements, une liste organisée des pièces de rechange peut améliorer les achats et réduire les stocks inutiles.
Commencer par la demande historique
Examiner les ventes précédentes et les demandes des clients.
Enregistrer les références d'injecteurs les plus fréquemment demandées et identifier les applications qui génèrent une demande répétée.
Ne pas utiliser la popularité générale des moteurs comme substitut aux enregistrements d'achat réels.
Classifier les stocks par référence produit
Chaque entrée de stock doit inclure :
Numéro complet de l'injecteur.
Fabricant.
Applications moteur vérifiées.
État du produit.
Référence fournisseur.
Quantité de stock actuelle.
Les références alternatives doivent être liées par des références croisées documentées.
Séparer la demande régulière et occasionnelle
Les références à haute fréquence peuvent justifier le maintien d'un stock disponible.
Les composants demandés moins fréquemment peuvent être mieux gérés par des achats planifiés ou un approvisionnement auprès des fournisseurs.
La décision doit tenir compte de la variabilité de la demande, de la disponibilité des fournisseurs et du coût de possession des stocks.
Examiner régulièrement la liste des stocks
Mettre à jour les enregistrements lorsque les références des produits changent ou que la demande des clients évolue.
Supprimer les entrées dupliquées et enquêter sur les produits qui sont restés invendus pendant de longues périodes.
Un inventaire d'injecteurs pratique est celui qui équilibre la couverture client avec une identification précise des produits et des achats contrôlés.
Transformer les données de vente en décisions de stock
Organiser les ventes historiques par référence d'injecteur exacte plutôt que par famille de moteurs générale. Examiner la demande répétée, l'incertitude des délais de livraison et le coût de possession des articles à rotation lente. Suivre les numéros alternatifs uniquement lorsque leur relation a été vérifiée.
Un examen périodique des stocks doit signaler les références obsolètes ou remplacées, les réclamations d'application non résolues et les stocks qui n'ont pas bougé. Cela crée une liste d'achats basée sur la demande plutôt qu'un catalogue copié dans l'entrepôt.
